在美欣達，企業文化建設向來是企業發展中不可或缺的重要一環，而《美欣達》雜志的創刊是美欣達企業文化建設的又一重大里程碑。美欣達經過22年的磨礪，不斷發展壯大，在發展的背后，我們在企業內部形成了一套有利企業發展、推動企業發展的運行機制，其中一條重要經驗，就是企業文化建設和企業創新發展互為表里，相互促進，良性互動。文化的功能激發了解放思想，團隊奮斗，創新創業的企業精神，這是美欣達發展的靈魂，是美欣達企業文化的精髓。

在創業初期，我的辦公室是一間10來平米的簡易平房，當時我在背面的墻上畫了3只雛鷹。在我看來，這不是一般的圖畫，而是表明自己心志的文化符號：我想，雛鷹雖小，總會有起飛的一天，自己決意憑意志，憑苦干，憑毅力要干一番事業。三只雛鷹就是現在美欣達品牌標志的文化源頭。在我們心目中，搏擊長空的鷹，能夠給我們以啟示，那就是世間萬物都蘊藏著巨大的潛能，有著無窮無盡未被認識的領域。探索并發現這些潛能和領域，要有百折不撓的毅力，要有精衛填海的勇氣，還要有脫胎換骨的決心。在企業發展過程中，會遇到崎嶇和坎坷，也會遇到困難和風險。但不管何時，不能怨天尤人，束手無策，不能遇到矛盾繞道走，而應該學習鷹的頑強精神，泰山壓頂不彎腰，驚濤駭浪不低頭，始終保持飽滿旺盛的干勁、不屈不撓的拼勁、鍥而不舍的韌勁、不達目的不罷休的恒勁。二十二年來，這種精神狀態同美欣達的誕生、成長、發展同步前進，所以說，美欣達的企業文化是植根于本企業土壤，以時代精神為導向的精神文化動力。美欣達發展到今天，也許在別人眼里，企業已經做得很大了。聽到這樣的說法，我沒有沾沾自喜，而是感到難受。為什么？因為對于什么是大企業，我內心有自己的標準。同國內外知名大企業相比，我們是小弟弟、依然還是雛鷹，沒有什么值得驕傲的地方。“雛鷹精神”每時每刻在提示我們，要保持創新創業的一股精神，敢于否定自我，敢于接受挑戰。我相信，“雛鷹精神”還將在今后的發展中繼續發揮推動作用。

企業運行不僅要有科學、良好的機制、嚴格的管理，更要有全體員工共同的價值觀和奮斗目標。在經濟高速發展環境中，企業也周而復始，生生死死，不斷在揚棄，不斷在進步，而每家企業都希望自己能夠成為百年企業。要做成百年企業，關鍵要在經濟上著力，在文化上用功。因為制度使人不能犯錯，文化使人不想犯錯，這就是文化的能量。文化將在潛移默化中，漸漸地深入人們的內心，使人們為事業目標達成共識與認同，才能釋放出巨大而無窮的力量。