2023年是一個具有特殊意義的年份，是美欣達三十而立之年，是戰略發展規劃落地的關鍵一年，也是資源化轉型，管理模式創新和體制機制改革加快實現突破的一年。在這個特別的年份，同大家分享四個關鍵詞：

第一個關鍵詞——守正創新，代表著方向，就是恪守正道、胸懷正氣、行事正當，堅守職業操守，強化底線思維和風險意識，做到“心底無私天地寬”，走寬走遠職場路。同時敢于探索新的思想和發展方向，持續不斷地加快管理創新、模式創新和技術創新。

第二個關鍵詞——以變應變，代表著策略，在不確定性常態化的形勢下，搞經營越來越像一門藝術，險象環生、夾縫求生、絕境重生。在自我認知的基礎上，在變化面前“不怕、不急、不停”，擁有一個好心態，“想清楚，堅持住”，尊重市場和顧客，隨時擁抱變化，靈活機動調整經營策略，適應市場的變化，主動引領行業的發展，最大程度地發揮企業的價值。

第三個關鍵詞——聚焦聚力，代表著路徑，就是堅守實業、聚焦主業，集中精力集中資源辦大事，產業做深做透、做精做強。20大提出了“健全基本公共服務體系，堅持盡力而為、量力而行，增強均衡性和可及性”，這也意味著，政府購買環境服務總量不會再增加，達到兜底和基本保障這個目標。這就要求我們在“天花板”已經確定的前提下，把產業做深做透，創造更大效益。具體來說，就是“4+2”策略，其中“4”就是管理精細化，對內挖潛、降本增效。服務產品化，是站在市場的角度、客戶的角度，延伸服務做成產品，樹立品牌，滿足市場需求。項目低碳化，就是要融入綠色設計、綠色建筑、綠色工藝等理念，使得項目設計、建設、運營更加綠色更加低碳；運營智能化，就是加大數字化轉型、自動化改造，打造適合自己的智能化管控系統，助力高質量發展的落地。“4+2”策略中的“2”就是加快資源化轉型和拓展國際化市場，從而不斷改善邊界條件、突破邊際效應。

第四個關鍵詞——穩進提質，代表著落腳點，就是加快高質量發展，一是穩住“基本盤”，做優存量、做活增量，提升現有產業深度；加大變革力度，發揮好資源化轉型新產業的擔當和引領作用。二是保持健康發展。健康是高質量發展的前提，繼續推進閑置低效資產處置，提升資產質量和效率；持續降低資產負債率，提高應收賬款和存貨周轉率；對人力資源進行盤點和梳理，提高人均產出和效能。三是加大創新力度，圍繞鋰電池回收和修復、垃圾焚燒電廠小型化、廢舊輪胎制成高端炭黑，飛灰和爐渣資源化綜合利用等方面開展技術攻關；加大體制機制改革力度，通過“一放一收一嚴一滲透”，即：經營權下放，投資權收緊，審計監察安全環保要嚴，財務管理要向過程管理滲透，提升管理效能。