浙江百奧邁斯從2014年建成運營第一個項目即蘭溪無害化處理廠以來，立足浙江、走出浙江，向外找市場、找資源，目前已在全國擁有27座無害化處理廠，并仍在穩步拓展，服務了13個省、150多個縣區。百奧邁斯的發展模式，是“地瓜經濟”的具體實踐，2021、2022兩年，公司合計處理病死豬626.18萬頭，其中有93%在浙江省外。

百奧邁斯項目效果圖

以規范化為重點，建設實用高效的信息化管理體系

無害化處理項目相對“小而散”，要向外拓展，就面臨“規模不大、力量不強、區域分散、異地管理”帶來的挑戰。百奧邁斯從成立之初就確立利用信息化、智能化手段建立可復制管理能力的戰略，通過數字賦能，保證項目擴張得再多再遠，也能“送得上營養”，就是要管得牢、管得好。為此，百奧邁斯十分重視信息化建設投入，構建起涵蓋收集管理、生產管理、環保運行、智能化辦公等功能的信息化管控平臺，特別是針對病死畜禽依法依規收集工作，依托信息化系統，一是建立“五單兩賬”管理，實現“收集單、入庫單、調運單、入場單、處理單，無害化收集與調運明細賬、無害化處理明細賬”的標準化、規范化，實現對收集過程的閉環管理和溯源管理；二是把收集流程證據鏈建到每輛收集車上，結合GPS軌跡跟蹤、GIS地圖管理等技術，實現每一張無害化收集單據都能夠跟蹤到養殖戶源頭；三是以建立健康業務模式為導向，加強針對項目公司的監管，通過數據分析與比對，實時了解項目層面業務工作健康度，主動消除潛在風險。

智能化技術推動無害化技術創新，提升行業競爭力

一是不斷提升自動化水平。利用PLC程序控制、DCS分布式控制系統等技術，實現生產過程的自動化、智能化。蘭溪項目全面技改后，生產員工只需在中控室就可以操作設備進行自動化生產，大大降低了生產員工的勞動強度，改善了現場環境。二是探索無人化操作。從污區著手，在預處理車間引入遙控機械抓斗技術，在中控室遙控投料，進一步減少交叉傳染風險，提升防疫水平。三是實現環保治理標準化。通過對廢氣、廢水相關指標長期連續檢測，基于大數據，有針對性地實施了環保設施提標升級，累計投入3200多萬元，優化完善了環保治理技術工藝，基本解決困擾無害化處理企業的環保難題。未來，百奧邁斯還計劃對環保設施進行智能化提標，實現環保設施自動監控、程序運行、智能預警、遠程操作等功能，通過在線監管，提高標準、降低風險。

把數字賦能作為提升經營管理效益的重要手段

無害化處理企業既要履行社會責任，也要想方設法提升效益，保證健康可持續發展。一是促進應收盡收。依托信息化系統，通過建立養殖場戶數據庫，按照養殖量和死亡率等數據分析，主動協同主管部門加強監管，從源頭確保病死豬應報盡報、應收盡收。今年以來，針對少數地方收集量與養殖基數嚴重不匹配情況，協同屬地相關部門開展專項執法檢查，主管部門及時對發現的倒賣病死豬問題進行嚴厲查處，并作為典型案例進行宣傳，大大提高了養殖戶交豬主動性。二是促進區域協同。在提高防疫硬件水平基礎上，基于信息化、大數據手段，優化生產調度方式，實現“豬不落地”的計劃生產，推進區域協同，擴大服務半徑。三是促進服務升級。近年來，先后建設洗消設施35套、高溫消毒烘房28座，并在處理廠建立非瘟快速檢測實施室、服務大型養殖場的標準化交接設施等，采取收集出車前洗消檢測、進入養殖場交接區前檢測等辦法，服務了一批全國性、地方性大型養殖企業。目前，正在籌劃建設百奧邁斯無害化處理云平臺，把防疫管理過程等都納入云管理，實現數字化、可視化。

百奧邁斯將繼續依托數字賦能，推動無害化處理業務向外拓展，在發展“地瓜經濟”的實踐中，宣傳推廣浙江無害化處理經驗。